3月21日下午，武黄运营公司组织召开了2023年度采购代理工作会，公司副总经理付金爽、资产管理部及3家采购代理机构代表参加会议。

       会议回顾了2022年采购代理工作，对采购工作的重点、难点问题进行了深入的探讨，总体肯定了采购代理工作成绩，并对今后的采购代理工作提出了要求。

       付金爽强调，本次会议目的旨在强化“高效服务，风险防控”，希望各采购代理机构进一步加强采购项目管理，确保采购全流程政策指导的专业性、文件审核的准确性、项目代理人员配备的稳定性，以武黄运营公司 “勤俭办企业”总体要求为指导，更规范、更高质量的完成采购工作。同时，她对2023年如何更好地开展采购代理工作提出了要求，一是注重采购代理的专业性，“高效”沟通。要结合交投企业采购工作的特点，针对运营版块采购要求提供有针对性、建设性的采购意见。二是注重采购流程的规范性，“依章”采购。要规范业务采购流程，注重过程的规范性和严谨性，提升采购代理内控管控。三是注重采购代理的合作性，“优质”服务。要根据项目需求及时指导，主动地开展采购代理服务。四是注重采购代理的廉洁性，“廉洁”从业。各采购代理机构要站在维护采购人利益的角度，坚守底线，合理合法合规开展好武黄运营公司2023年各项采购工作。

       此次采购代理工作会就最新采购政策及国企采购主要风险防范等相关内容进行了深入探讨，将对加快推动武黄运营公司采购全流程的合规管控起到积极的促进作用。（资产管理部供稿）